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ÉTUDE DES CHAINES DE VALEUR DES PRODUITS LIES A L’EAU ET AUX RESSOURCES NATURELLES DANS LA RÉSERVE DE BIOSPHÈRE TRANSFRONTIÈRE DU DELTA DU FLEUVE SENEGAL (RBTDS) AU NIVEAU LOCAL, RÉGIONAL, NATIONAL.

Posted on by harac53
09
Nov

Année : 2023

Partenaire : RBTDS 

Contexte de la mission

Le Delta du Fleuve Sénégal abrite une région écologiquement riche et diversifiée, jouant un rôle essentiel dans l’équilibre des écosystèmes marins et terrestres. Cependant, au fil des années, les pressions croissantes sur les ressources naturelles, la dégradation de l’environnement et les changements climatiques ont menacé la durabilité de cette région unique et vitale.
Conscient des défis environnementaux transfrontières et de l’importance de préserver ce patrimoine naturel commun, les gouvernements de la Mauritanie et du Sénégal ont conjointement proposé un projet ambitieux au Secrétariat du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) : le projet de Renforcement de la coopération transfrontière pour une gestion durable des écosystèmes dans le Delta du Fleuve Sénégal, également connu sous le nom de Réserve de Biosphère Transfrontière du Delta du Fleuve Sénégal (RBTDS).

Objectif global de la mission

L’objectif principal de l’étude est d’analyser les chaînes de valeur des produits liés à l’eau et aux ressources naturelles provenant de la RBTDS.

Objectifs spécifiques

  • OS 1 : Identifier les produits évalués comme écologiquement durables et économiquement viables pour soutenir leurs chaines de valeurs, ces produits doivent être liés à l’eau et aux ressources naturelles ;
  • 🗹 OS 2 : Évaluer les chaînes de valeurs de ces produits de la RBTDS ;
  • 🗹 OS 3 : Analyser le cycle de vie de chaque produit pour détecter les inefficacités opérationnelles globales et le gaspillage des ressources (depuis la conception jusqu’à la livraison et en passant par la mise en œuvre) et proposer des améliorations ;
  • 🗹 OS 4 : Identifier les avantages concurrentiels et économiques des produits durables dans chaque partie de la RBTDS ;
  • 🗹 OS 5 : Identifier les activités principales dans la chaine de valeur de chaque produit (l’approvisionnement, la production, la commercialisation et le marketing) pour faciliter le partenariat avec les entreprises qui sera axé sur la durabilité plus les fonctions de soutiens ou activités secondaires ;
  • 🗹 OS 6 : Analyser les obstacles et opportunités liés au développement de ces chaînes de valeur ;
  • 🗹 OS 7 : Évaluer des impacts sur les écosystèmes liés à la surexploitation de ces produits ;
  • 🗹 OS 8 : Évaluer le potentiel d’initiatives locales en termes de respect de l’éthique de la réserve de biosphère (équité sociale et durabilité des biens et services) pour développer une marque RBTDS ;
  • 🗹 OS 10 : Proposer un système de certification ou label participatif adapté aux marchés locaux et aux circuits courts.