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Training on cooperative management and marketing for 15 SRGAs/ cooperatives in Brakna and Gorgol

Posted on by harac53
06
Apr

Année : 2020

Maitre d’ouvrage : Save the Children – Bureau Mauritanie

Contexte de la mission

Dans le cadre de la mise en œuvre de son programme «Integrated lifesaving assistance for the population affected by the food and nutrition crisis in Mauritania» financé par USAID – United States Agency for International Dévelopment (USAID – FFP/OFDA), la Fondation Save the Children-Espagne, base de Kaédi au Gorgol, s’est attachée les services du Cabinet d’études Sarah-Consulting pour la formation des bénéficiaires des cinq (5) coopératives / activités génératrices de revenus (AGRs) du programme – dont quatre (4) au Brakna (Aleg) et une (1) au Gorgol (Maghama) – et dix (10) coopératives maraichères du programme – dont cinq (4) au Brakna (Aleg) et 6 au Gorgol (Maghama).

Objectif globalement de la mission

L’objectif principal de cette consultation consiste à améliorer les compétences des bénéficiaires dans la gestion organisationnelle et gouvernance associative, la gestion administrative et financière, l’esprit d’entreprenariat et le marketing en vue d’améliorer leur efficacité dans la génération de leurs revenus.

Objectifs spécifiques

Spécifiquement, la mission vise le renforcement des capacités des membres des coopératives dans les différentes thématiques suivantes :

  • Gestion financière ;
  • Gestion organisationnelle et associative ;
  • Développement des affaires ;
  • Marketing.

Par ailleurs , en vue de permettre l’atteinte de l’objectif précité Sarah-Consulting compte s’appuyer plusieurs leviers stratégiques, entre autres :

  • Une identification rapide par pré test du niveau d’homogénéité par groupe
  • Le développer des modules simples adaptés au niveau d’études des bénéficiaires,
  • La préparation et l’orientation de Save the Children dans le suivi des aptitudes et la capitalisation de l’approche.

Résultats attendus

Après la formation, les membres des coopératives seront capables de :

  • Améliorer la gestion financière et administrative des coopératives /groupements ;
  • Rechercher de sources de revenus alternatives ;
  • Être capables de s’organiser sur une base saine et continue ;
  • Être capables de s’autofinancer ;
  • Assurer une meilleure gestion de leurs activités ;
  • Résoudre les principaux problèmes d’organisation ;
  • Identifier et résoudre leurs problèmes internes ;
  • Maîtriser les principes d’organisation et de gestion des coopératives ;
  • Tenir les documents de gestion.
  • Être capables d’identifier les prix de marché, chercher un bon emplacement pour les produits et promouvoir les produits de qualité́.